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2024丨新望 ERP系統(tǒng)丨成功上線

日期:2024-06-13    瀏覽人數(shù):0    作者:admin


經(jīng)過(guò)大道~用友雙方的共同努力,歷經(jīng)90天大道~用友T+ERP于2024年6月1日上線成功!并于2024年6月4日召開ERP總結(jié)會(huì)議。


一: ERP上線最新進(jìn)展

階段一:調(diào)研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),與系統(tǒng)結(jié)合方案討論
1. 調(diào)研生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、溝通車間流轉(zhuǎn)方案 幷與系統(tǒng)結(jié)合
2. 調(diào)研各部門目前使用軟住遇到的問(wèn)題及痛點(diǎn)
3. 敲定存貨編碼方案,敲定BOM建立方式
4. 完善現(xiàn)有工程的BOM文檔、達(dá)到導(dǎo)入系統(tǒng)的要求
5. 培訓(xùn)采購(gòu)建立存貨編碼、存貨及BOM的系統(tǒng)建立方式
6. 物料清單及存貨建立規(guī)范告知
7. 討論基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱


階段二:確定系統(tǒng)基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱,培訓(xùn)相關(guān)工作人員

1.  經(jīng)過(guò)多次討論 確定系統(tǒng)基礎(chǔ)資料建立方式及系統(tǒng)運(yùn)行方式大綱
2. 小機(jī)臺(tái)BOM清單拆分,建立(自制、委外、組裝)
3. 分部門培訓(xùn)流程及模擬實(shí)操,并解決期間遇到的問(wèn)題
4. 第一個(gè)小機(jī)臺(tái)BOM跑順跑通,分部門多次實(shí)操運(yùn)行
5. 完成上線前工作,新賬套建立系統(tǒng)設(shè)置,基礎(chǔ)資料導(dǎo)入,用戶權(quán)限討論建立等

階段三:系統(tǒng)正式投入使用,用友前期陪跑

1. 2024年6月1日新望大道ERP系統(tǒng)正式投入使用
2. 前期用友方朱工全程參與陪跑,協(xié)助大道使用ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行

二、 ERP總結(jié)會(huì)議

為慶祝大道ERP系統(tǒng)正式上線成功,以及前期工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié),為此召開大道~用友ERP總結(jié)會(huì)議。會(huì)議上新望大道羅總及ERP負(fù)責(zé)人邢總,用友王總,朱工發(fā)表講話。


會(huì)議上朱工對(duì)ERP上線工作以及經(jīng)驗(yàn)做總結(jié),闡述了實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及上線后的使用建議。大道羅總指出,看到大道及用友前期工作,就覺(jué)得心里有譜,覺(jué)得此次ERP上線工作必定能圓滿完成。王總表示,對(duì)于前期ERP上線遇到的困難,用友方不遺余力的協(xié)助大道ERP上線成功。邢總表示,新望大道ERP上線成功,離不開前期雙方共同合作努力的結(jié)果,大道將吸取前期籌備工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用好ERP系統(tǒng),規(guī)范企業(yè)管理,提升企業(yè)效率。


三、 實(shí)施ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

1. 重新梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,完成新望大道標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化工作
2. 及時(shí)采購(gòu),減少直接材料成本
3. 有效控制庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占比
4. 按期交貨。加速新產(chǎn)品投放市場(chǎng)
5. 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理及提高競(jìng)爭(zhēng)力
6. 數(shù)據(jù)來(lái)源唯一,信息及時(shí)共享